Den richtigen Hebel finden
Engpass, Volumen, Varianten und Prozessstabilität zuerst verstehen.
Herstellerneutral · praxisnah · wirtschaftlich
Automatisieren, wo es sich wirklich lohnt.
Unabhängige Automatisierungs- und Robotikberatung für Produktionsbetriebe — von der Prozessanalyse bis zur belastbaren Investitionsentscheidung.
- ✓ Ingenieurgeführt
- ✓ Ausschließlich B2B
- ✓ Ohne Herstellerprovision
Beispielhafte BewertungAnalyse
82/ 100
Potenzial-Score
Palettierung
Prioritärer Kandidat
Technische Machbarkeithoch
Wirtschaftlichkeit2,4 J.
Prozessstabilitätgut
EmpfehlungGO
unter definierten Randbedingungen
PROZESSTECHNIKWIRTSCHAFTLICHKEITRISIKOENTSCHEIDUNG
Warum unabhängige Beratung?
Mehr Technik ist nicht automatisch die bessere Investition.
Bevor Angebote von Integratoren verglichen werden, braucht es eine klare Antwort auf die wichtigste Frage: Ist dieser Prozess überhaupt der richtige Kandidat für Automatisierung?
Realistisch rechnen
CAPEX, Folgekosten und tatsächlich wirksame Einsparungen bewerten.
Neutral empfehlen
Technologie auswählen — oder bewusst von einer Investition abraten.
Leistungen
Von einem Prozess bis zur Werks-Roadmap.
Ein klarer Einstieg, skalierbar für kleine Betriebe und große Produktionsorganisationen.
Empfohlener Einstieg
↗Automatisierungs-Prozess-Check
Ein konkreter Prozess, vor Ort analysiert und technisch wie wirtschaftlich bewertet.
Potenzialanalyse
Mehrere Prozesse vergleichen, priorisieren und zu einem belastbaren Projektportfolio verdichten.
Automatisierungs-Roadmap
Investitionen für die nächsten 12 bis 36 Monate strukturiert und realistisch vorbereiten.
Vorgehen
In vier Schritten zur klaren Entscheidung.
Ein strukturierter Prozess hält Aufwand und Ergebnis transparent — vom ersten Gespräch bis zur belastbaren Empfehlung.
01
KlärenProblem & Zielbild
Wir schärfen Ausgangslage, Entscheidungshorizont und verfügbare Prozessdaten.
02
VerstehenAnalyse vor Ort
Takt, Varianten, Engpässe, Materialfluss und Randbedingungen werden sichtbar gemacht.
03
BewertenVarianten & ROI
Technische Optionen, Investitionsrahmen und wirtschaftliche Szenarien werden verglichen.
04
EntscheidenEmpfehlung & Plan
Sie erhalten eine klare Entscheidungsvorlage und die nächsten umsetzbaren Schritte.
Ihr Ergebnis
- Lösungskonzept
- Investitionsrahmen
- ROI-Szenarien
- Risikobild
- Umsetzungsplan
Automation Potential Score
Eine Methode, die Technik und Business zusammenbringt.
Jeder Prozess wird nach denselben fünf Kriterien bewertet. Das macht Chancen vergleichbar, Annahmen sichtbar und Prioritäten nachvollziehbar.
GO CONDITIONAL GO NO-GO
Kriterien & GewichtungProjekt / 001
01
Business-Relevanz25%
02
Technische Machbarkeit25%
03
Prozessstabilität20%
04
Wirtschaftlichkeit20%
05
Organisation & Daten10%
Gesamtpotenzial82/ 100Priorität 01
Typische Anwendungen
Wiederholbar. Messbar. Automatisierbar?
Besonders geeignet sind Prozesse mit klaren Schnittstellen, stabilen Varianten und einem spürbaren betrieblichen Engpass.
01Maschinenbeschickung↗
02Palettierung↗
03Verpackung↗
04Qualitätsprüfung↗
05Montage↗
06Intralogistik↗
Zusammenarbeit
Beratung aus Ingenieurperspektive.
Persönlich durchgeführt von einem erfahrenen Automatisierungs- und Robotikingenieur — direkt, faktenbasiert und mit Respekt vor dem realen Produktionsalltag.
Herstellerneutral
Keine Verkaufsziele, keine versteckten Provisionen, keine bevorzugte Marke.
Praxisnah
Bewertung auf Basis von Takt, Varianten, Platz, Daten und realen Betriebsbedingungen.
Wirtschaftlich
Nur Effekte, die betrieblich wirksam werden, gehören in eine belastbare Rechnung.
Klar abgegrenzt
Vorbewertung und Entscheidungsvorlage — ohne unklare Verantwortung für Realisierung oder CE.
Häufige Fragen
Klarheit, bevor wir starten.
01Was erhalte ich nach dem Prozess-Check?+
Eine dokumentierte technische und wirtschaftliche Vorbewertung mit Lösungsvarianten, Investitionsrahmen, ROI-Szenarien, Risiken und einer klaren Go-, Conditional-Go- oder No-Go-Empfehlung.
02Worin liegt der Unterschied zu einem Integrator?+
Die Beratung ist herstellerneutral und verkauft weder Roboter noch Anlagen. Dadurch steht zuerst die richtige Investitionsentscheidung im Mittelpunkt — erst danach die Auswahl eines geeigneten Umsetzungspartners.
03Ist die Leistung auch für kleine Betriebe geeignet?+
Ja. Für KMU beginnt die Zusammenarbeit meist mit einem klar abgegrenzten Prozess. In größeren Werken kann dieselbe Methode auf Linien, Bereiche oder ein ganzes Projektportfolio skaliert werden.
04Sind Detailengineering und CE enthalten?+
Nein. Die Leistung ist eine technische und wirtschaftliche Vorbewertung. Detailengineering, Risikobeurteilung, Konformitätsbewertung, CE-Kennzeichnung und Realisierung gehören bewusst nicht zum initialen Beratungsumfang.
Erster Schritt
Welcher Prozess bremst Ihre Produktion?
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, ob ein Automatisierungs-Prozess-Check für Ihre Situation sinnvoll ist.
30 Minuten · unverbindlich
Erstgespräch anfragen
Hilfreich für die Vorbereitung:
- Welcher Prozess soll betrachtet werden?
- Welches Problem soll gelöst werden?
- Bis wann ist eine Entscheidung geplant?